雞蛋供應商土大媽公司率先實行“團契經營”
雞蛋供應商土大媽公司成立以來,一直秉承團結協助、攜手信任、相互分享的高效益經營模式。為了保持公司的發展活力,雞蛋供應商土大媽公司率先成立了“團契經營”方式。
何為“團契經營“方式
“團契經營”是基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,將公司每一位員工劃分為“小集體”,每個“小集體”都以各自為核心,自行制訂計劃,獨立核算,持續自主成長,讓每一位員工成為主角,“全員參與經營”,打造激情四射的集體,依靠全體智慧,努力完成公司經營目標,實現公司的飛速發展。
“團契經營”的目標
雞蛋供應商土大媽公司制定“團契經營”的目標,必須是在對社會有利、對員工有利、對公司有利,有一個實際目標的前提下,把公司分成各個“小集體”,各“小集體”的費用獨立核算、內部核算。每個“小集體”都能及時看到公司實際的盈虧動態;如果每個“小集體”都能贏利,那公司也就能贏利。要以真心對客戶好為最大目標,掙客戶錢只是次要目標;真正做到向市場要工資,為市場打工。
“團契經營”管理方案
雞蛋供應商土大媽公司采用“經營會計報表”管理方案。通過“經營會計報表”可以很清晰明了的看到公司的運營狀況,如:銷售收入、變動費用、固定費用等?!皥F契經營”不僅進行成本管理,還要想方設法把實際成本做到比標準成本更低,以最少費用實現訂單,以最少的費用創造最大的價值,從而實現利益的最大化。通過“經營會計報表”,可使各個部門、各小組,甚至某個人的經營業績變得清晰透明。一般來說,公司的員工很難對自己工作的具體成果有實在的感覺,他們常常只是公司龐大系統中的一個小小的齒輪,很難感知到自己對公司到底有何貢獻。從這點上看,公司“團契經營”的”經營會計報表”管理方案激勵員工的動力。每位員工都能充分清晰明了掌握自己的工作目標,在各自崗位上為達到目標而不懈努力,在當中實現自我。
“團契經營”的推行
公司能成功的推行“團契經營”,無疑是對公司經營現狀的突破和超越。發揮公司每一位員工的積極性和潛在的創造力,如公司成員缺乏為別人、為別的“小集體”以及為公司整體著想的“利他之心”,客觀公正,與其他成員協同一致,“團契經營”將難以推行??赡軙霈F各自為政、互相扯皮的情況,為客戶整體服務的聯動效果可能會減弱,可能會影響公司產品的正常運營,出現無法預知的后果。
總之:雞蛋供應商土大媽公司之團契經營是建立在信任、坦誠之上,體現出人性的團結、善良、美好一面。實現每位員工工作的透明化,真正做到向市場要工資,為市場打工。
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