雞蛋供應商土大媽公司成立以來，一直秉承團結協助、攜手信任、相互分享的高效益經營模式。為了保持公司的發展活力，雞蛋供應商土大媽公司率先成立了“團契經營”方式。

何為“團契經營“方式 

  “團契經營”是基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將公司每一位員工劃分為“小集體”，每個“小集體”都以各自為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧，努力完成公司經營目標，實現公司的飛速發展。

“團契經營”的目標

  雞蛋供應商土大媽公司制定“團契經營”的目標，必須是在對社會有利、對員工有利、對公司有利，有一個實際目標的前提下，把公司分成各個“小集體”，各“小集體”的費用獨立核算、內部核算。每個“小集體”都能及時看到公司實際的盈虧動態；如果每個“小集體”都能贏利，那公司也就能贏利。要以真心對客戶好為最大目標，掙客戶錢只是次要目標；真正做到向市場要工資，為市場打工。

“團契經營”管理方案

  雞蛋供應商土大媽公司采用“經營會計報表”管理方案。通過“經營會計報表”可以很清晰明了的看到公司的運營狀況，如：銷售收入、變動費用、固定費用等?！皥F契經營”不僅進行成本管理，還要想方設法把實際成本做到比標準成本更低，以最少費用實現訂單，以最少的費用創造最大的價值，從而實現利益的最大化。通過“經營會計報表”，可使各個部門、各小組，甚至某個人的經營業績變得清晰透明。一般來說，公司的員工很難對自己工作的具體成果有實在的感覺，他們常常只是公司龐大系統中的一個小小的齒輪，很難感知到自己對公司到底有何貢獻。從這點上看，公司“團契經營”的”經營會計報表”管理方案激勵員工的動力。每位員工都能充分清晰明了掌握自己的工作目標，在各自崗位上為達到目標而不懈努力，在當中實現自我。

“團契經營”的推行

  公司能成功的推行“團契經營”，無疑是對公司經營現狀的突破和超越。發揮公司每一位員工的積極性和潛在的創造力，如公司成員缺乏為別人、為別的“小集體”以及為公司整體著想的“利他之心”，客觀公正，與其他成員協同一致，“團契經營”將難以推行?？赡軙霈F各自為政、互相扯皮的情況，為客戶整體服務的聯動效果可能會減弱，可能會影響公司產品的正常運營，出現無法預知的后果。

 總之：雞蛋供應商土大媽公司之團契經營是建立在信任、坦誠之上，體現出人性的團結、善良、美好一面。實現每位員工工作的透明化，真正做到向市場要工資，為市場打工。