樂購是全球第三大超市，在中國擁有一百多家連鎖店。2012年樂購中六店開業，樂購采購部經理吳宏奎先生跟土大媽聯系上以后很滿意土大媽的商品，以驚人的迅速下單、上架、鋪貨。改寫了土大媽簽合同的速度。

 

幾年后的今天樂購相關人員回憶起當初的決定，都認為是一個明智的選擇。因為樂購蛋品供應商因為種種原因反反復復的更換，讓采購部門忙的無以復加的程度，而伴隨著供應商的更換而來的就是產品質量的不穩，投訴的增多，然后再換供應商。采購們就在這個怪圈中忙的昏天黑日。而土大媽做為唯一沒有更換的供應商，讓他們減少了很多工作上的不必要的麻煩，從某種意義上來講，好的供應商會減少超市很多有形的仰或無形的損失。

 

古人云：神仙打架凡人遭殃，眾所周知2013年前后，樂購高層動蕩的人事局面，也讓其供應商遭受到“大洗牌”的命運?？赏链髬屓匀灰运赜械耐翚?，以他優質的服務，良好的管理風格做到了以任憑風浪起穩坐釣魚臺的姿態，成為這次事件中為數不多的沒有被更換的企業之一。